За 2 дня разберём,
где утекают деньги и сила компании

И соберём план, как забрать свою долю рынка

Премиальные сессии для собственников бизнеса с оборотом 3−300 млн ₽ и их команд

Москва, Питер, Екатеринбург, Новосибирск и другие города России.

Без теории.
С конкретными шагами и сроками.

Запросить сессию

Результат через 2 дня работы

результаты клиентов
Компания «Альтаир» (производство мебели)

ДО:

после:

+27%

95%

Сессия (2 дня):

Срыв сроков, брак, переделки, прибыль падает, менеджеры разленились.

Пересобрали структуру подчинения с точными функциями и отвественностью, убрали 2 убыточных продукта, внедрили двойной контроль качества на производстве.

к прибыли за 3 месяца

рост выполнения сроков

Хочу так же!

Проблемы предпринимателей

Возможно, вы узнаете свой бизнес...

Выручка держится на одном уровне уже несколько лет

Вы управляете 24/7, некому заняться стратегией и развивать компанию

Деньги буквально "утекают" через маркетинг, зарплату и налоги

Команда есть, но все равно все решаете Вы

Команда работает без общего плана и каждый тянет в свою сторону

Разобрать мою ситуацию

Почему я много чего знаю, но не зарабатываю 5 млн в месяц
Как перестать топтаться на месте и начать расти?
Почему при выручке прибыль не растёт?
Как масштабироваться без потери контроля?
Как выйти из операционки и построить систему?

Этапы:

1. Погружение. Определение запроса - А ЧТО Я ВООБЩЕ ХОЧУ ОТ БИЗНЕСА? Разбор ситуации, цифр, процессов, причины и следствия.

2. Точка фокуса. Определение и выбор приоритетов. Возможные ресурсы, зона роста, риски и возможности.

3. Стратегический курс. План ключевых конкретных действий. Рефлексия.

Частые запросы: Разработка стратегии роста на следующий период, масштабирование бизнеса, повысить вовлеченность и убрать конфликт интересов между отделами, определить фокус по продуктам: что убрать, что оставить.

Этапы:

1. Подготовка
Согласуем цели, формируем состав участников.

2. День 1
Диагностика — разбор цифр, процессов, команды в связке с запросом
Фокус — определение приоритетных направлений, задач и решений.

3. День 2
План — готовая стратегия с конкретными шагами и KPI: цели, задачи, KPI, сроки и ответственные.

Сопровождение (дополнительно)
1–3 месяца онлайн или офлайн, чтобы внедрить решения.

Корпоративная
стратегическая сессия
(2 дня)

Премиальная личная стратегическая сессия:
(1 день)

Форматы работы по моему Методу

отзывы

что говорят клиенты

Производство мебели (оборот 180 млн ₽)

Александр П., собственник мебельного производства, Казань

«Мы пришли к Наталье с запросом проработать стратегию на год. На сессии за два дня мы вычистили весь ассортимент: убрали 4 неприбыльных модели, сфокусировались на топ-3 направлениях. Наталья помогла разложить это в план действий по отделам. Уже через квартал маржинальность выросла на 14%, операционка перестала сжирать ресурсы. Команда перестала спорить, куда мы идём — у всех теперь единая цель. Сопровождение очень помогает команде не сходить с пути и вовремя решать новые запросы".

Девелоперская компания (оборот 320 млн ₽)

Мария К., совладелец девелоперской компании, Подмосковье

«У нас было три филиала, каждый жил своей жизнью. На стратегической сессии мы с командой вместе с Натальей выстроили единую структуру: финансовые потоки, отдел продаж, маркетинг и стройка теперь работают по одним правилам. Убрали дублирующие процессы, внедрили единые KPI. Это позволило сократить расходы на 9% и ускорить реализацию проектов на 2 месяца».

Ритейл (оборот 68 млн ₽)

Игорь С., собственник сети магазинов бытовой техники, Самара

«Я пришёл на персональную сессию, потому что при обороте в 68 миллионов мы застряли: прибыль не росла. За 3 часа с Натальей мы нашли 2 ключевых узких места: низкая оборачиваемость склада и размытые приоритеты маркетинга. Через месяц после внедрения её рекомендаций склад снизился на 27%, рекламный бюджет перераспределили в два канала, которые начали давать результат. Прибыль выросла уже в следующем месяце. Ее сопровождение помогает держать фокус и устойчиво зарабатывать».

Маркетинговое агентство (оборот 18 млн ₽)

Анна М., собственник маркетингового агентства, Новосибирск

«На персональной сессии мы с Натальей разобрали, почему мы не можем выйти за пределы 1,5 млн в месяц. Она помогла увидеть, что мы работаем с слишком широким спектром клиентов. Мы сфокусировались на двух нишах, упаковали продукт и повысили средний чек. За три месяца мы выросли до 2 млн в месяц и впервые сделали прибыль стабильной».

кейсы

кейсы из разных отраслей

До: 80% рекламных лидов не конвертировались.
Сессия: закрыли слабые каналы, усилили партнёров, перестроили продажи.
После: те же продажи при бюджете 150 тыс. (экономия 150 тыс./мес).

Услуги B2B

01

До: кассовые разрывы, директор «в операционке».
Сессия: пересчитали себестоимость, передали рутину директору.
После: кассовые разрывы закрыты, прибыль +18%.

строительство

02

До: 3 магазина, продажи падают, текучка высокая.
Сессия: план продаж, KPI, мотивация персонала.
После: +22% к продажам за 2 мес., текучка снизилась в 2 раза.

розница

03