За 2 дня найдём,
где утекают деньги и сила компании

И соберём план, как выйти в рост за 3-6 месяцев

Стратегические сессии для собственников бизнеса с оборотом от 60 млн ₽ в год и их команд

Без теории.
Только цифры и конкретный план и сроки.

Обсудить сессию

Что даёт стратегическая сессия

Что вы получаете после сессии

после:

+27%

95%

Чёткий фокус: какие направления закрыть, какие усилить, куда реально расти в ближайший год.

Понятный план действий с приоритетами, сроками и ответственными, а не «общие идеи».

Согласованную команду: люди понимают цели бизнеса и свою роль, снижается сопротивление изменениям.

Разгрузку собственника: часть решений и задач переходит на управленцев по понятным правилам.

Измеримые ориентиры: финансовые и нефинансовые KPI, по которым видно прогресс.

к прибыли за 3 месяца

рост выполнения сроков

Хочу так же!

Проблемы предпринимателей

Возможно, вы узнаете свой бизнес...

Выручка держится на одном уровне, хотя компания физически может делать больше. Нет фокуса на масштабируемых направлениях.

При росте оборота — маржа падает до 9−12%, кассовые разрывы 2−3 месяца, банковские овердрафты съедают прибыль.

Команда топ-уровня есть, но решения принимает собственник — руководители ждут «финального слова», инициативы тонут в согласованиях.

Масштабирование тормозится отсутствием системы — филиалы/направления работают по принципу «каждый сам за себя».

Разберем вашу ситуацию за 15 минут

Калибровка собственника с бизнесом за 1 день (6–8 часов)

Проблема:
Решения не работают — бизнес не под твои драйверы.
Маржа 9–12%, касса рвётся, энергия на нуле.

Что получаешь:
Диагностика мотивационных фильтров через цифры и процессы
Калибровка стратегии под твои ценности и внутренние маркеры
План на 3–6 мес: что масштабировать, что закрыть
Результат: +25% прибыли за 3 мес за счёт энергии собственника, а не операционки.

Цена: 150 000 ₽ (онлайн/офлайн)

Под твою задачу: антикризис, рост, масштабирование (2 дня, 3–8 топов)
Выбери направление:

Как проходит (2 дня):
День 1: Диагностика по твоей задаче (цифры + процессы + команда).
День 2: Стратегия + дорожная карта с KPI и зонами ответственности.

Цена: 350 000 ₽ (до 8 участников, онлайн/офлайн)

Корпоративная
стратегическая сессия

личная
стратегическая сессия:

Форматы работы по моему Методу

Записаться на калибровку

Назови задачу — под неё сессию

отзывы

что говорят клиенты

Строительная компания (B2B, 280 млн руб. оборот)

Александр П., собственник, Казань

Задача: Антикризис — кассовые разрывы 90 дней, маржа упала до 7%.

Сессия: Диагностика портфеля проектов → закрытие 3 убыточных направления → перевод команды на 2 фокусных проекта

Результат: Кассовые разрывы сокращены до 30 дней, маржа 14% через 4 мес

Производство металлоконструкций (B2B, 420 млн руб.)

Мария К., совладелец, Подмосковье

Задача: Масштабирование — застряли на 400 млн, нет системы филиалов.

Сессия: Построена управленческая "пирамида"→ KPI филиалов → единая CRM с централизованным ценообразованием.

Результат: Собственник вышел из операционки (-35 часов/неделя), оборот x1.8 за год (до 760 млн), маржа стабильно 16%.

Сеть кофеен премиум (розница, 180 млн руб.)

Игорь С., собственник сети, Самара

Задача: Рост . 70% клиентов "одноразовые", средний чек не растёт.

Сессия: Перестроен клиентский путь → внедрена триггерная программа лояльности → скрипты для бариста.

Результат: Средний чек +28% (с 320 до 410 руб.), доля повторных клиентов 45%, выручка +36% за полгода.

кейсы

кейсы из разных отраслей

До: 80% рекламных лидов не конвертировались.
Сессия: закрыли слабые каналы, усилили партнёров, перестроили продажи.
После: те же продажи при бюджете 150 тыс. (экономия 150 тыс./мес).

Услуги B2B

01

До: кассовые разрывы, директор «в операционке».
Сессия: пересчитали себестоимость, передали рутину директору.
После: кассовые разрывы закрыты, прибыль +18%.

строительство

02

До: 3 магазина, продажи падают, текучка высокая.
Сессия: план продаж, KPI, мотивация персонала.
После: +22% к продажам за 2 мес., текучка снизилась в 2 раза.

розница

03